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关于印发《南昌市公安局江苏快三计划免费分局 能力素质提升年暨体能大练兵、技能大培训、智能大提升、考核大比武活动 实施方案》的通知

索 引 号:/201907-100126 信息类别:工作计划 发布机构: 江苏快三计划免费区江苏快三计划免费公安分局 生成时间:2019年07月04日 信息名称:关于印发《南昌市公安局江苏快三计划免费分局 能力素质提升年暨体能大练兵、技能大培训、智能大提升、考核大比武活动 实施方案》的通知 【字体:

各科、室、所、队:

现将《南昌市公安局江苏快三计划免费分局能力素质提升年暨体能大练兵、技能大培训、智能大提升、考核大比武活动实施方案》印发给你们,请各单位按照要求,切实抓好贯彻落实。

 

 

南昌市公安局江苏快三计划免费分局

2019115日

南昌市公安局江苏快三计划免费分局能力素质提升年

暨体能大练兵、技能大培训、智能大提升、考核大比武活动实施方案

 

为积极适应新形势、新任务对公安工作提出的新要求,全面提升公安队伍整体素质和实战能力,结合分局实际,特制定本方案。

一、指导思想

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以贯彻落实“四句话、十六字”方针为总要求,以维护国家政治安全、确保社会大局稳定、促进社会公平正义、保障人民安居乐业为总任务,以打造新时期过硬公安队伍为总目标,坚持正规化、专业化、职业化发展方向,推动全警体能素质、实战技能和职业素养得到明显提升。

二、组织领导

为加强对能力素质提升年暨体能大练兵、技能大培训、智能大提升、考核大比武活动(以下简称“四大活动”)的组织领导,分局成立由区江苏快三计划免费江苏快三计划免费副区江苏快三计划免费长、分局局长宗晓武任组长,其他局党委成员任副组长,各单位主要负责人为成员的领导小组。领导小组下设办公室(以下简称:“活动办”),设在分局政工监督室,由局党委委员、政工监督室主任张慧兼任办公室主任,负责分局“四大活动”统筹协调、组织推进、督导检查等工作。分局各单位也要相应成立领导小组,负责本单位、本警种 “四大活动”组织领导和推进落实。

三、活动目标

按照全面提升民警适应现代警务工作素质能力的要求,坚持从实战出发,紧紧围绕制约基层公安战斗力的普遍问题和突出短板,分层级、分阶段采取组织集中训练与民警自学自练相结合的方式,着重从体能、技能、智能等方面组织开展大练兵、大培训、大提升、大比武活动,全面提升分局民警面对新形势、承担新任务、解决新问题、创造新业绩的能力,努力为江苏快三计划免费公安工作转型升级、高质量发展提供强有力的人才支撑和队伍保证。

(一)民警体能素质实现新提升。更加重视民警身体素质训练,单位组织开展各类警体活动的能力要进一步提升;民警健康意识普遍增强,主动锻炼身体的自觉性要进一步提升;“全警强体能”的氛围在分局蔚然成风,民警体能达标率要大辐度增长,确保关键时刻“打得赢、追得上”。

(二)警务技战术水平实现新提升。熟知武器警械使用相关法律法规,熟练掌握常用武器警械特别是单警装备的操作技能和保管要求,解决民警对武器警械“不敢用、不会用、不善用”问题;熟练掌握各种一对一、二对一等基本实战技能和战术要领,提高民警单兵作战及战术配合能力;各实战单位领导结合岗位职责熟练掌握抓捕、搜索等常规技战术的指挥要领,切实提高现场组织指挥能力。

(三)岗位履职技能实现新提升。学深学透本岗位工作需要掌握的法律法规、党的方针政策和上级相关精神,熟练掌握本岗位的专业技能,取得相应执法资格及等级证书,进一步提高民警履行本职岗位职责所必需具备的素质、技能和水平,全面提升全体民警“打赢”能力。

(四)科技运用能力实现新提升。增强民警大数据分析、系统化合成应用意识,通过学习培训教育民警熟知科技强警的基本概念和要求,熟练掌握各类信息装备、执法系统的基本操作技能,进一步提高民警驾驭分局科技建设成果处理和解决现实问题的能力。

四、参加对象

分局全体民警均要参加,做到人人参与活动、人人参加训练、人人得到提高。

五、活动内容

围绕体能、警务技战术、警种岗位能力、驾驭信息化能力四个方面组织开展。

(一)体能。政工监督室牵头,制定分局公安民警体能达标测试方案,各单位、各警种结合实际组织开展民警热爱的警体活动,政工监督室组织全体民警体能达标测试,测试结果与民警评先评优挂钩。

(二)警务技战术能力。政工监督室牵头,各部门、各警种结合民警现场执法执勤组织专项训练,学习武器警械使用相关法律和规定,突出单警装备使用等技能的学习训练。依据公安部提出的警务实战技战术系列教程开展一对一、二对一,以及抓捕、搜索等战术训练。

(三)警种岗位能力。各警种分别牵头,以警种为主拟定训练计划,学习刑法、刑事诉讼法、治安管理处罚法、公安机关办理行政案件、刑事案件程序规定、公安机关执法细则以及本岗位工作需要掌握的法律法规,结合警种、部门岗位工作实际开展岗位练兵,对本岗位工作必须具备的专门职业技能进行专门训练。

(四)驾驭信息化能力。指挥中心牵头,刑侦等单位配合,组织全警学习计算机办公软件和工具软件、信息网络、公安信息化等方面基础知识,掌握办公办案以及信息安全等通用应用技能;学习云计算、大数据、互联网+的相关知识理念,了解和掌握有关大数据、智慧公安建设的有关知识,围绕数据、信息等在实战中的科学应用开展能力训练。

六、训练方式

“四大活动”要在分局“活动办”的统筹安排下进行,各警种、各部门、各单位要结合实际,出新招、出实招,利用公安工作“碎片化”时间,鼓励民警采取多种训练方法,努力营造全警参训、全警提高的浓厚练兵氛围。

(一)警体训练。积极组织开展各种警体活动,丰富民警业余生活,提升警体素质。各警种、各单位要根据民警需求,通过集中或鼓励民警自练的方式,动员民警积极进行体能训练,提升体能素质。警官俱乐部各协会适时组织民警喜闻乐见的警体运动会或专项警体赛事,如男子足球赛、篮球赛、羽毛球赛、乒乓球比赛、健步走、登山、拔河、越野跑等,激发民警的热情和兴趣,达到劳逸结合的训练效果,促进警体运动蓬勃开展。

(二)岗位练兵。采取集中训练和个人自练相结合的形式,并适时通过比武考核等方式予以促进。每个民警每年不少十五天的时间参加集中训练,非集中训练期间民警应加强个人自练,对民警的困难科目要由所队或科室领导“结对帮扶”。各单位、各警种要总结“战训合一”的模式,把民警实际工作岗位作为练兵主场地,实行“随时、随地、随人、随事”练兵。

(三)实战培训。不同岗位工作内容不一、形式多样,课堂教学不能完全满足实际工作需要,难以全面、生动、客观的反映工作经验与成果。因此,各业务警种要积极组织开展实战培训,要积极组织本单位和基层派出所民警等开展随岗培训,通过实地实景培训,让参训民警接触到各种具有代表性、复杂性的执法情形和环节,发挥实战训练功效。

(四)集中轮训。分局“活动办”要分层级、分警种、分科目组织全警“轮训”,既可以走出去学,也可以请进来教;各警种要根据业务工作需求制定培训计划、培训方案,经“活动办”审核后编排班次,组织开展相关警种业务集中“专训”。

七、考核验收

政工监督室要牵头相关单位组织制定考核标准、规范,并组织实施考核评比。

(一)体能测试。组织对全局民警的体能达标测试,测试成绩全局通报,并纳入年终目标考核。

(二)技能比武。以警种、部门为单位开展岗位竞赛活动,推动专业练兵岗位化、基础练兵普及化、法律练兵经常化,鼓励民警立足岗位苦练基本功,通过比武竞赛争当本警种、本单位业务能手,营造“比、学、赶、超”的浓厚氛围。

(三)结果运用。分局考核办要对各单位活动开展情况和比武竞赛成绩进行评估,把 “能力素体提升”活动纳入年终目标考核。对比武竞赛涌现出来的标兵能手,政工部门要建立岗位标兵能手档案,在评优评先、晋升晋职等方面予以倾斜,跟踪考察,加强培养。

八、工作要求

(一)加强组织领导。素质强警是分局党委加强队伍建设的一项重要举措,各单位要站在全局和公安工作“转型升级、跨越发展”的高度,充分认识到抓好这项工作的重要意义和现实紧迫性,把思想统一到分局党委的决策部署上来,切实加强组织领导,认真负责地抓好工作落实,为活动扎实开展提供有力有效的组织保证。

(二)做好动员部署。民警的参与程度决定素质强警能否取得实效和取得多大的实效,各单位要针对当前工作任务繁重的实际做深做细动员部署工作,让民警正确理解和把握素质强警活动的目的和意义,主动对照标准找到自身的差距,增强危机感、紧迫感,增强参与的积极性、主动性,确定努力方向和训练目标,提高训练自觉性,促进活动的健康开展。

(三)强化督导检查。结合实战需要和岗位工作实际,找准存在的问题和薄弱环节,精心安排训练内容,科学安排时间和警力,组织开展贴近实战的岗位练兵和集中强化训练。牵头单位和责任部门要明确职责任务,精心组织实施,一级抓一级,层层抓落实。纪检督察部门要全程检查,政工部门要将训练和考核情况列入年度目标管理考核体系进行考评。

(四)努力营造氛围。对内,要抓好先进典型创建,推出一批“素质强警”示范点,评选一批岗位能手、训练标兵,充分发挥先进典型的示范带动作用,推动活动不断深入。对外,要大力加强宣传,要充分利用各种媒体,广泛深入宣传“能力素质提升年”活动开展情况,多角度、多侧面讲好警察故事,展示公安形象,积极回应人民群众的关切。

(五)建立长效机制。各单位在活动开展过程中注重总结、提炼经验,探索形成训练长效机制的途径。要积极探索基层所队组织民警训练的有效途经和方式,把有组织的训练延伸到基层所队,扩大有组织训练的覆盖面;要积极探索建立民警基本素质能力与晋升、育人与用人紧密衔接的工作机制,列入任用考察的项目内容;建立民警年度训练成效与年度考核、立功受奖有机联系的方式,调动民警参与训练的积极性、主动性。

 

 

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